当前位置:网站首页 > 新闻中心 >
集团新闻 Group News
mro管理供应链在管理中的作用
2019-12-26 15:20:00 138

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及产品更新换代的加速,备品备件(MRO)管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境,制定出适合自身的MRO供应链管理、计划管理体系、采购管理体系、物流管理体系来取得竞争优势。那么,mro管理供应链在管理中有什么作用呢?


第一,  保证产品品质

MRO物料采购在下单前要评估好供应商,对供货商要做好前期评估,设定和选择好供应商,这些供应商要有健全的质量保证体系,这样可以减少重复复杂的检验程序,以达到减少采购成本的目的。


2.jpg


第二,以确保牢靠的供应

在产品标准规定时,要求所有供应商按照所提供的标准制作产品,建立一个标准的产品客户群。  

3.jpg


第三,促进产品创新

MRO采购可以将所采购的产品进行不断升级,对服务中出现的问题不断改善,对提供的备品及维修不断改进,使维修材料供应链的效率可以提高,使供应链在组织形式上赢得竞争优势。

4.jpg


第四,增加供给弹性

MRO采购与供应商用自己的库存和分配机制,成熟的管理经验,良好的与供应商的关系,在MRO采购可充分发挥其采购与供应组织的供给弹性作用,作出实质性回应以满足需求的变化。

7.jpg

据有关数据统计,中国工业全年总产值约30万亿,大宗物资以外原材料占工业总产值约20%,市场容量6万亿。但是,作为一个数万亿规模的市场,中国MRO工业品供应链还处于原始社会,最近十几年互联网化、信息化、金融化的浪潮,几乎没有触及到这个领域。